招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是指在招投標(biāo)活動(dòng)中接受招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的委托，以招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名義主持招投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)委托招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行審查、編制投標(biāo)文件、組織開標(biāo)、進(jìn)行評(píng)標(biāo)、向招標(biāo)人或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)等工作，并在投標(biāo)過程中負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)投標(biāo)工作的專業(yè)性服務(wù)公司。 隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，而就目前來看，招投標(biāo)代理市場(chǎng)規(guī)模龐大，而且招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展空間廣闊。 但是在招投標(biāo)代理市場(chǎng)中存在著魚龍混雜、良莠不齊的情況，這就給一些想要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的公司和個(gè)人造成了很大的困擾。

       招投標(biāo)代理市場(chǎng)怎么樣呢？我們應(yīng)該如何選擇呢？

       一、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的主要問題

       1、資質(zhì)不一，行業(yè)不規(guī)范。目前我國(guó)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)良莠不齊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混亂，資質(zhì)不一、執(zhí)業(yè)不規(guī)范、市場(chǎng)秩序混亂的現(xiàn)象十分突出。

       2、惡性競(jìng)爭(zhēng)，帶來的負(fù)面影響也十分嚴(yán)重。惡意壓價(jià)、低價(jià)中標(biāo)，甚至以低于成本價(jià)投標(biāo)等現(xiàn)象的出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p害了招標(biāo)人的利益；惡意索賠、惡意訴訟，甚至采取行賄手段承攬業(yè)務(wù)等行為給社會(huì)和諧穩(wěn)定帶來了諸多不利因素。

       3、行業(yè)管理不健全。目前我國(guó)還沒有統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會(huì)來對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和約束，這樣就使得一些招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無法得到有效監(jiān)督和約束，容易出現(xiàn)問題與腐敗現(xiàn)象，使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)失去應(yīng)有的公信力。

       二、提高招投標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑

       1、提高人員素質(zhì) 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，要想提高招投標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先就要不斷地提升人員的綜合素質(zhì)，要積極地培養(yǎng)人才，引進(jìn)專業(yè)的人才、吸引優(yōu)秀的人才加入到企業(yè)中來。同時(shí)還要提升員工的創(chuàng)新能力以及專業(yè)能力，不斷地提升企業(yè)在招投標(biāo)代理市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 

       2、加強(qiáng)招投標(biāo)代理市場(chǎng)管理 想要提高招投標(biāo)代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就需要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)代理市場(chǎng)的管理與監(jiān)督。在招投標(biāo)代理過程中，必須要嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的法律法規(guī)，執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他法律法規(guī)和規(guī)定。還要定期對(duì)招投標(biāo)代理市場(chǎng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的合作和交流。因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)之間的交流和合作，才能不斷地提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與水平。

       3、打造企業(yè)品牌 在進(jìn)行招投標(biāo)代理過程中，還要注重打造企業(yè)品牌。

      三、加強(qiáng)招投標(biāo)代理行業(yè)管理的建議

       1、對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，要求必須持證上崗，尤其是招投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、開標(biāo)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)記錄人員等關(guān)鍵崗位，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn)和考核。

       2、強(qiáng)化招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，規(guī)范從業(yè)行為。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定內(nèi)部管理制度，例如：招標(biāo)文件編制管理辦法、開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作規(guī)范等，提高招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作水平和效率。 

       3、加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。建立投訴處理機(jī)制，提高投訴處理效率。同時(shí)鼓勵(lì)和支持招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的交流和學(xué)習(xí)，定期召開行業(yè)年會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部人員的溝通和交流，從而提高服務(wù)水平。

       以上是對(duì)于招投標(biāo)代理市場(chǎng)給到的建議和存在的問題，我們也在不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，如果有相關(guān)咨詢歡迎大家來咨詢了解！