面對當前制藥設備市場的激烈競爭,雖然制藥設備企業(yè)可以利用價格優(yōu)勢在短期內(nèi)吸引用戶,但這并不是一項長遠發(fā)展的政策。特別是近些年,隨著一系列醫(yī)療體制改革政策的推進,藥品安全要求越來越嚴格,對制藥設備的要求也在不斷提高。制藥設備企業(yè)需要不斷創(chuàng)新研發(fā),向自動化技術、智能高端方向轉(zhuǎn)型升級,以滿足市場需求。
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此外,制藥設備企業(yè)需要考慮如何管理企業(yè),特別是在生產(chǎn)管理過程中,避免奢侈浪費,從而進一步降低企業(yè)成本?!熬嫔a(chǎn)管理已成為一種趨勢?!睂I(yè)人士說。與更廣泛的生產(chǎn)管理相比,精益生產(chǎn)管理能提高客戶滿意度,降低成本,提高質(zhì)量,加速流程速度,提升資本投資,實現(xiàn)更多的市場價值。
筆者了解到,近些年,越來越多的制藥設備企業(yè)認識到精益生產(chǎn)管理的重要性,將精益生產(chǎn)管理的理念帶給員工,融入企業(yè)的生產(chǎn)管理的過程。
制藥設備企業(yè)建立了模塊化理念、嚴苛的材料采購控制、精細化生產(chǎn)生產(chǎn)加工、多層次質(zhì)量監(jiān)測中心、快速反應服務等精益生產(chǎn)管理體系,吸引了更多制藥設備企業(yè)的合作,公司也可以走專業(yè)標準化的道路。
自動化技術和智能化系統(tǒng)已成為制藥設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新風向。在這個背景下,一些制藥設備企業(yè)通過實施現(xiàn)代管理,積極主動投入科學研究,提升自動化技術、信息化管理和智能化系統(tǒng)水平,逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)管理。切合公司業(yè)務實際,突出標準化運行與靈活生產(chǎn)管理相結(jié)合,逐步用智能設備取代人工運行,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率。
專家指出,制藥設備企業(yè)在建立精益生產(chǎn)管理體系的過程當中,結(jié)合自身實際經(jīng)營情況非常重要,“由于每個企業(yè)的情況不一樣,生產(chǎn)中的消耗也不盡相同”。因而,藥機企業(yè)需要。“因材施教”切合精益理念和不同部門的崗位工作職責,找到短板,逐一提升,分析探索改進解決方案、操作方法和預期效果。
來源:制藥網(wǎng)
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