筆者認為，面對當前制藥設(shè)備市場競爭激烈，雖然制藥設(shè)備企業(yè)短期內(nèi)可以利用價格優(yōu)勢吸引用戶，但并不是長期發(fā)展的政策。特別是近年來，隨著一系列醫(yī)改政策的推進，藥品質(zhì)量要求越來越嚴格，對制藥設(shè)備的要求也在不斷提高。制藥設(shè)備企業(yè)需要不斷創(chuàng)新研發(fā)，向自動化、智能化的高端方向轉(zhuǎn)型升級，才能滿足市場需求。

此外，制藥設(shè)備及企業(yè)需要考慮如何管理企業(yè)，特別是在生產(chǎn)管理過程中避免鋪張浪費，從而進一步降低企業(yè)成本。“精益生產(chǎn)管理已成為一種趨勢。”業(yè)內(nèi)人士說。與廣泛的生產(chǎn)管理相比，精益生產(chǎn)管理可以提高客戶滿意度，降低成本，提高質(zhì)量，加快流程速度，提高資本投資，實現(xiàn)更大的價值。

筆者了解到，近年來，越來越多的制藥設(shè)備企業(yè)認識到精益生產(chǎn)管理的重要性，將精益生產(chǎn)的理念帶給員工，融入企業(yè)的生產(chǎn)管理過程。

純水設(shè)備企業(yè)建立了一套精益生產(chǎn)管理體系，包括模塊化設(shè)計理念、嚴格的材料采購控制、精細化生產(chǎn)加工、多層次質(zhì)量控制中心、快速響應(yīng)服務(wù)等，吸引了更多的制藥設(shè)備及企業(yè)合作，公司也可以在專業(yè)、標準化的道路上。

自動化和智能化已成為制藥設(shè)備行業(yè)發(fā)展的新方向。在此背景下，一些制藥設(shè)備企業(yè)積極投入研究，提高自動化、信息化和智能化水平，通過實施現(xiàn)代管理逐步實現(xiàn)精益管理和精益生產(chǎn)。結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，突出標準化運行與靈活生產(chǎn)管理相結(jié)合，逐步用智能設(shè)備取代人工運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生產(chǎn)效率。

內(nèi)人士認為，制藥設(shè)備企業(yè)在建立精益生產(chǎn)管理體系的過程中，結(jié)合自身的實際經(jīng)營情況非常關(guān)鍵，“由于每個企業(yè)的情況不同，生產(chǎn)過程中的浪費也不同”。因此，制藥設(shè)備企業(yè)需要?！耙虿氖┙獭苯Y(jié)合精益理念和不同部門的崗位職責，找到瓶頸，逐一突破，分析探索改進解決方案、操作方法和預(yù)期效果。

來源：制藥網(wǎng)

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