招投標流程是一個復雜且規(guī)范的過程，通常包括多個步驟。以下是詳細的招投標流程：

1、招投標準備階段：

審查項目需求：招標人（如政府或企業(yè)）審查項目的具體需求，確定是否需要進行招標。
項目立項：提交項目建議書，內容包括投資項目的必要性、擬建規(guī)模和建設地點。

2、編制文件：

編制招標文件：明確文件編號、項目名稱及性質，列出投標人資格要求、發(fā)售文件時間、提交投標文件的方式、地點和截止時間等。
編制資格預審文件：包括招標條件、項目概況與招標范圍、資格預審、投標文件的遞交、招標文件的獲取等。

3、公布通知：

發(fā)布招標公告或投標邀請書：通過指定媒介或平臺發(fā)布招標公告，明確招標條件和要求。

4、資格預審：

報名資格審查：投標人根據(jù)招標公告的要求提交報名申請，招標人審核投標人的資格和資料。
編制并發(fā)放資格預審文件：對符合條件的供應商發(fā)送投標邀請書，并提供招標文件。

5、出售文件：

購買招標文件：供應商在獲取招標文件后，開始編制投標文件并遞交。

6、答疑環(huán)節(jié)：

招標答疑：仔細閱讀招標文件，對發(fā)現(xiàn)的問題結合現(xiàn)場勘察情況后，再由相關編制人員匯總完成《招標疑問》。

7、接收文件：

提交投標文件：按照規(guī)定的時間和方式遞交投標文件。

8、開標：

主持開標會議：核查投標人到場和保證金繳納情況，檢查投標文件密封情況并簽字確認，宣布采購預算和開標等九個步驟。

9、評標：

組建評標委員會：評標委員會由5人組成，其中4人為隨機抽取，1名為招標人代表，負責對投標文件進行審查、質疑、評價和比較。
評標過程：分為評標準備、初步評審、詳細評審和推薦中標候選人四個階段。

招投標評標結果公示：將評標結果在指定網(wǎng)站上公示，接受社會監(jiān)督。

發(fā)出中標通知書：向中標候選人發(fā)出中標通知書，并對其進行資格審查，若不滿足資格要求，則對下一位中標候選人進行資格審查，依此類推。

合同談判與簽訂：選擇出的企業(yè)在正式簽訂合同之后，需要完成相關的投標準備工作，包括文件整理、設備采購以及技術人員培訓等。

退還保證金：在合同簽訂后，招標人應按規(guī)定退還投標人的保證金。
通過以上步驟，確保整個招投標過程公開、公平、公正，最終確定最適合的企業(yè)或承包商。